心理科學

提升員工產出

我是一名心理科學家,也是企業顧問,擅長透過心理科學以提升個人與團隊生產力、溝通力、執行力。

擁有大量臨床與企業實務經驗,並致力於協助團隊從內提高成員生產力。

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過去經歷

電子業 · 外聘HRD顧問 保密協定不公開客戶名稱

  • 強化心理韌性,團體帶領員工及主管共60名

  • 海外同仁視訊心理韌性訓練 @上海

  • 一對一心理評估及重大壓力因應訓練
     

讓狂人飛教育教育科技 · 產品RD

  • 主導開發AI人才分析各項度與生成學習計畫系統

​能源產業 · HRD 保密協定不公開客戶名稱

  • 負責跨組織溝通與團隊帶領

  • 跨國工程師溝通培訓課程帶領 @比利時

  • 工程師情緒紓壓團隊帶領

​耕心療癒心理診所 · 心理講師

  • 負責情緒紓壓與團隊帶領

  • 心理諮詢

  • 負責企業相關人力資源培訓
     

希望心靈診所 · 心理講師

  • 一對一催眠治療

  • 藥酒癮治療
     

另有金融業、高速鐵路等10餘間大型機構外聘僱問

只要跟人有關

都是心理學問題

All related to psychology

在過去,企業對人才的需求高度標準化,多半期望人才能在企業中養成領導者風範,追求特質、競爭力、目標追求,或是更努力以爭取更高的薪資。

 

然而,這樣的思維可以培養領導者,卻難以培養出「被領導者」。

 

高產出的員工不一定想成為領導者,而要與這些成員交心、創造產能、領導這些人,需要的是掌握他們的​能力、意願、情感,並非只有賞罰激勵,而這就是心理學的專業。

低向心力、用人、缺乏目標感

心理學都有解答

企業領導負責「事」,而心理學家則從協助「人」。我們不用雞湯式喊話或是團康,我們採用具有高度信效度的科學方法,來為企業打造上下一心的超效率團隊。

10+

company

​進駐輔導

6

Year

​顧問經驗

37

%

​產能提升

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Solutions and processes

規劃

  • 組織架構圖分析

  • 職能分析

  • 職能互動架構圖規劃

執行

  • 員工初始面談
    釐清各部門內部價值鏈、跨部門價值鏈、主管對於各部門期許、訪談量化分析、整合各部門內部價值鏈、跨部門價值鏈統合機制設計

  • 持續面談與工作坊
    根據面談期所遇問題,設計處理跨團隊溝通辦法,並增進同仁品牌認同度。並加入溝通效率加強講座。

跨部門價值鏈統合工作坊

Cross-department Workshop

部門內價值鏈統合工作坊

​Single-department Workshop

跨部門價值鏈統合導入

Cross-department Service

部門內價值鏈統合

Single-department Service

人員量化分析

Human resource analysis

 

價值鏈導入公司KPI

Value chain

Month ​分析

Month ​面談

員工生產力

提升解決方案

Month ​工作坊

沒有那故弄玄虛的術語,我只跟你談三件事

多少成本、成效多大、要花多久

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